知人、容人、用人
做人、育人
做人、育人
纖新堅(jiān)持“賢者居上，智者居側(cè)，能者居中，功者居前”的用人原則，建立起“干部能上能下，人員能進(jìn)能出，機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤，收入能高能低的“四能”用人機(jī)制。通過為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合績(jī)效考評(píng)、教育培訓(xùn)、輪崗鍛煉等制度的實(shí)施，創(chuàng)造出一種良好的用才環(huán)境和良性的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。
"職業(yè)發(fā)展" 推動(dòng)員工在本專業(yè)工作上精益求精，大力肯定其勞動(dòng)成果。
"薪酬福利" 將員工個(gè)人的工作能力、績(jī)效與富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)合，極大地調(diào)動(dòng)其積極性。
"專業(yè)培訓(xùn)" 專業(yè)能力表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以有大量的機(jī)會(huì)接受與專業(yè)相關(guān)的高層次、高等級(jí)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，有助于提升廣闊的發(fā)展空間 。
"優(yōu)秀人才" 基層員工通過公司規(guī)范的考核被認(rèn)定為能力優(yōu)秀者。
